UREJENO IN UČINKOVITO DELOVNO MESTO V PROIZVODNJI Z POUDARKOM NA 5S METODI IN NJENI VPELJAVI

Usposabljanje bomo pričeli 16. 2. 2022 ob 13. uri. 50 urno usposabljanje bo potekalo v strnjenem nizu.

Vsebina usposabljanja:

7 izgub na delovnem mestu proizvodnje
 Kaizen ( spremenimo način razmišljanja)
 5S postopek – metoda
 Pet korakov do urejenega delovnega mesta
 SEIRI (sortirajte in odstranite vse nepotrebne stvari).
 SEITON (organizirajte stvari, ki jih potrebujete).
 SEISO (počistite, potem ko ste vse organizirali).
 SEIKETSU (vzdržujte red in čistočo s standardnimi postopki).
 SHITSUKE (vzdržujte samodisciplino).
 Vpeljava na delovno mesto
 Vključevanje pomembnih služb
 Spremljanje učinka vpeljave in doseženega nivoja
 Vizualno vodenje

Avtonomno vzdrževanje
o Združevanje 5S in Vizualnega vodenja za vzpostavitev osnovnega vzdrževanja stroja in opreme s strani delavca
o Vključitev vzdrževanja
 Standardizirano delo
o Zakaj je potrebno način dela na stroju standardizirati
o Za kaj vse lahko uporabimo standardizirano delo
o Praktičen primer s skupino (analiza dela)
o Vključevanje službe tehnologije in izkoristek znanja operaterjev
o Standardizacija postopka dela
o Usposabljanje vseh operaterjev za večji učinek dela

Kompetence:
 Zavedanje, zakaj je pomembno urejeno delovno mesto.
 Sposobnost vpeljave 5S postopkov v delovno okolje
 Sposobnost vzpostaviti višji nivo kulture in učinkovitosti na delovnem mestu.
 Sposobnost obvladovanja različnih sestavnih elementov proizvodnega procesa, za doseganje odličnosti pri vsakdanjem delu.
 Poznavanje postopkov za vpeljavo standardizacije urejena delovnega okolja po 5S metodi.

Za več informacij pišite na: natalija.klepej@sc-celje.si ali pokličite na: 03 428 58 26